A „Mi kórházunk” címmel október 16-18. közötti hétvégén első alkalommal rendezett ötletmaratont az intézet. Alapítványunk jelentős összeggel támogatta a rendezvény megszervezését. A cél: 5 fős vegyes csapatok (orvosok, szakdolgozók, adminisztrátorok, informatikusok, mások) mutassák be a napi munkájukat akadályozó, nehezítő körülményeket, és tegyenek javaslatokat a megoldásra a hatékonyabb betegellátás, valamint a jobb munkahelyi légkör, a beteg- és dolgozói elégedettség javítása érdekében.
A versenyzők a menedzsmentet nem kímélve tárták fel a hiányosságokat! Fantasztikus – gyakran végtelenül egyszerű és kézenfekvő javaslatokat mutattak be, amelyekkel az áhított célok megvalósíthatóvá válnának. Szerényebb és jelentősebb költség-igények hangzottak el, mégis kiderült, hogy nem minden a pénz! Jobb szervezés, összehangolt folyamat-szabályozás, kevesebb adminisztráció, némi informatikai fejlesztés hihetetlen eredményeket hozna! Valamennyi team a kommunikáció fontosságát hangsúlyozta: mind a munkatársak, mind a dolgozók és betegek között!
A zsűrinek – amelyben a kórházat a főigazgató egyedül képviselte – nem volt könnyű dolga. Előre kialakított szempontsor alapján kellett pontozniuk a csapatok prezentációit, majd parázs vitát követően hirdettek eredményt:
1. helyezett: HeartTeam (Kardiológiai Osztály) – előadása egy új integrált betegút menedzsment platform fejlesztését mutatta be, mely által „a beteg felkészültebben érkezik és elégedettebben távozik”.
2. megosztott helyezett:
- az eÚT (multidiszciplináris csapat) – a betegút újszerű optimalizálását mutatta be: „az orvosi döntés után a beteg elektronikusan megkapja a beavatkozására szabott csomagot – videóval és checklisttel”.
- a TÉRKÉP-ÁSZOK (orvos, informatikus, kontrolling, menedzsment vegyes csapat) csapata – „Valós idejű kórházi ágykapacitás- és betegáramlás-monitoring” rendszert dolgozott ki, amely folyamatosan követi, hogy hol van szabad ágy az osztályokon, ahová (akár izoláltan is) elhelyezhető a sürgősségiről a beteg.
3. helyezett: Intenzív Ötletműhely (KAITO és támogató terület) – projektjének célja, hogy a munkájukhoz a legszükségesebb adatokat gyorsan, hatékonyan integrálják, a betegellátás során felhasználják, és az ellátás végeztével a lehető legpontosabb képet kapjanak a betegellátás minőségének folyamatos javítása érdekében.
Különdíj: PIC-pakk (Perinatális Intenzív Centrum) – csapat javaslatainak célja, hogy a kórházba bekerülő újszülött és koraszülött betegpopuláció teljes spektruma a betegek ellátási igényeinek, valamint az intézményi és betegelégedettségi szempontoknak megfelelő szintű ellátásban részesüljön.
Anyagi lehetőségeink függvényében szeretnénk segíteni az ötletek megvalósítását is!
- A hozzászóláshoz be kell jelentkezni
